Задай стратегическое направление. Вдохновляй. Создай вдохновляющее видение и объяви «крестовый поход». Свяжи стратегию введения инноваций с корпоративным видением, целями, задачами и стратегиями. Разработай стратегическую дорожную карту введения инноваций, которая поможет тебе выбрать правильные проекты и выполнить их.

Открыто определи процесс управления инновациями. Помоги людям понять, как они и их работа вписываются в общую картину работы компании и инновационный процесс. Задокументируй инновационный процесс с помощью несложных дорожных карт и схем и объясни его людям как словом, так и делом.

Развивай свое кросс-функциональное мастерство, чтобы научиться использовать скрытую силу разнообразия и раскрыть секреты синергии. Помогай сотрудникам развивать их кроссфункциональное мастерство. Перемещай людей с места на место, с одной должности на другую, чтобы они получили самый разнообразный опыт работы. Создавай кроссфункциональные инновационные команды, состоящие из людей с разными точками зрения.

Создай атмосферу творческого хаоса, чтобы дать толчок творческой активности людей и увеличить вероятность неожиданных открытий. Постарайся найти правильный баланс между порядком и хаосом.

Подвергай сомнению устоявшиеся предположения. Будь предприимчивым лидером инноваций Мысли нестандартно. Непрерывно задавай поисковые вопросы «Почему…?» и «А что если…?», чтобы обнаружить скрытые проблемы и возможности. Устраивай мозговые штурмы не раз в неделю, а каждый день, чтобы поддерживать эластичность мозгов людей и постоянно вдыхать новую жизнь в инновационный процесс.

Устраивай перекрестное опыление идей. Стремись соединить широкий спектр идей, взглядов, навыков и стилей работы. Поощряй комментарии и выдвижение идей. Призывай как адвокатов, так и критиков активно высказываться. Приглашай людей со стороны – экспертов, покупателей, поставщиков и партнеров. Меняй углы зрения, чтобы оценивать идеи со всех сторон.

Вознаграждай людей за генерацию идей. Людям необходимо знать, что их идеи позволяют изменить вещи к лучшему. Признание подбадривает людей активно делать качественный вклад.

Экспериментируй, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, приобрести новые навыки, узнать что-то новое, анализируя, и обнаружить новые возможности. Создавай пилотные образцы, чтобы создать визуальное представление о новом продукте, испытать его, вдохновиться на новые идеи, а также «продать» свои идеи спонсорам и коллегам.

Дай людям право на неудачу. Неудачи дают возможность многому научиться и должны рассматриваться как кровь и плоть инновационного процесса и ступеньки к успеху. Извлеки уроки из неудач, перегруппируйся и начни снова, но уже более разумно.

Измеряй достигнутый прогресс, чтобы скорректировать свои действия и ускорить реализацию идей.

Преврати работу в удовольствие, чтобы люди были радостно возбуждены и от своей деятельности, и от работы в команде, и от дерзких проектов, за которые они берутся.

www.cecsi.ru